Un modèle d’épargne mobile soutenu par la BAD transforme les moyens de subsistance des agricultrices en Afrique de l’Ouest

(Guinée Eco) – Le champ de mil de Khady Diouf à Medine, dans la région de Thiadiaye, à l’ouest du Sénégal, produisait autrefois 30 kilogrammes de cette céréale riche en nutriments. Sur la même parcelle, elle récolte désormais 64 kilogrammes. Cette augmentation n’est pas due au hasard ni aux aléas climatiques. Elle est le fruit direct de l’accès à des semences résistantes à la sécheresse, à des engrais de qualité et à une formation aux pratiques agricoles climato-intelligentes – autant d’éléments fournis par myAgro.

Fondée en 2011, myAgro est une entreprise sociale sénégalaise qui aide les petits exploitants agricoles à acquérir des intrants agricoles de qualité, tels que des engrais et des semences adaptées au climat, grâce à une plateforme de paiement échelonné mobile. Les agriculteurs épargnent progressivement sur six à huit mois via leur téléphone portable, les prix étant bloqués dès le départ afin de les protéger des fluctuations saisonnières. Une fois les paiements effectués, myAgro livre les intrants à temps pour les semis. L’entreprise propose également des formations complémentaires en agriculture climato-intelligente. En 2025, myAgro a accompagné plus de 250 000 agriculteurs au Sénégal, au Mali et en Côte d’Ivoire, dont 65 % de femmes.

Ce que Diouf a fait de ces kilos supplémentaires illustre une histoire de gains cumulatifs qui va bien au-delà de simples augmentations de rendement. Elle a vendu le millet et acheté un mouton. La saison suivante, elle a vendu davantage de millet et acheté un autre mouton. Elle a élevé les deux animaux, les a vendus avec profit et a acquis une vache, avec suffisamment d’argent restant pour acheter un petit élevage de poules.

En Afrique de l’Ouest rurale, l’élevage est l’un des rares biens productifs que les femmes peuvent posséder et gérer de manière indépendante. Le passage de Diouf de l’élevage ovin à l’élevage bovin illustre une trajectoire d’accumulation de richesse qui a renforcé son indépendance économique et sa position au sein de sa famille.

« Mon ambition est d’être un modèle pour ma communauté », a-t-elle déclaré. « Je suis passionnée par l’agriculture et l’élevage. Je partage les précieuses expériences acquises grâce à myAgro avec d’autres femmes, les encourageant à suivre mon exemple. »

Le Mécanisme de financement catalytique pour les PME agroalimentaires (ACFM) du Groupe de la Banque africaine de développement est un instrument de financement mixte conçu pour réduire les risques et accroître le financement des petites et moyennes entreprises agricoles en Afrique. Le Fonds fournit à myAgro une assistance technique, financée par le gouvernement du Canada, notamment une subvention à Open Capital, une société de conseil en gestion et en services financiers basée à Nairobi, pour la mise en œuvre du programme de soutien.

Grâce à ce programme, myAgro a bénéficié de conseils stratégiques personnalisés pour affiner sa stratégie de financement et nouer des liens avec des investisseurs partageant sa mission. L’entreprise a ainsi obtenu 1,3 million de dollars de nouveaux prêts et est actuellement en pourparlers pour lever des fonds supplémentaires.

À Fouh, dans la région de Koulikoro, au nord-est de Bamako au Mali, la participation de Naba Keita, productrice d’arachides, au programme myAgro a permis d’accroître ses rendements et d’améliorer sa situation tant au sein de sa communauté qu’à l’échelle locale.

Naba Keita, cultivatrice d’arachides à Fouh, au Mali, a vu ses revenus accrus lui valoir la reconnaissance des femmes leaders de son village.

 « Ma contribution aux dépenses du ménage est essentielle au bien-être de ma famille », a-t-elle déclaré. « Lorsque j’ai commencé à y contribuer, mes enfants m’ont prise pour modèle. Grâce à l’amélioration de ma situation financière, j’ai acquis une bonne réputation auprès des femmes leaders de mon village. »

L’expérience de Keita n’est pas un cas isolé. Les femmes constituent la majorité de la main-d’œuvre agricole en Afrique. Pourtant, les PME agroalimentaires du continent font face à un déficit de financement annuel de 180 milliards de dollars américains, un déficit aggravé par des obstacles systémiques liés au genre qui entravent l’accès au financement et aux opportunités de croissance. Le Fonds répond à cet appel en déployant des financements concessionnels et un soutien technique afin de transformer ce groupe démographique en un atout économique.

Pour Mossane Faye, également installée à Thiadiaye, à environ une heure et demie de route au sud-est de Dakar, le facteur déterminant n’était pas seulement la qualité des intrants, mais aussi sa capacité à les financer. Le modèle commercial de myAgro s’adapte aux agriculteurs comme Faye : son système de paiement échelonné élimine le fardeau d’un versement initial important qui serait autrement hors de portée.

Mossane Faye inspecte le millet dans sa ferme à Thiadiaye, au Sénégal.

 « Le système de paiement était essentiel pour moi », a déclaré Faye. « J’ai pu payer mes colis progressivement, sans restrictions, ce qui aurait été impossible autrement. La qualité de ma récolte est exceptionnelle ; les grains de millet ont grossi et la quantité totale a augmenté. »

Outre l’amélioration de l’accès au financement pour les petites et moyennes entreprises agroalimentaires, le Fonds contribue également à la Nouvelle architecture financière africaine pour le développement, le programme continental de la Banque visant à mobiliser des capitaux nationaux à grande échelle pour le développement en renforçant les systèmes financiers et en élargissant l’accès au financement dans l’ensemble du secteur agricole.

Source : afdb.org